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婴幼中心招生难怎么解决?人才短缺怎么办?

    国家政策的利好消息,导致婴幼行业的投资人和创业者越来越多,也让婴幼行业的竞争越来越大。招生难,人才引进难,这个问题成了很多投资人和创业者所面临的的最大难题。爱尔福婴幼中心的加盟商相对好一些,因为总部会提供培训支持。最近有一位园长,因为招聘了一位招生主任,成功让经营亏损的园所逆风翻盘这是怎么回事呢?
爱尔福婴幼中心

事情是这样的:一位幼儿园老板,去年说,生意越来越不好做了,招生越来越困难,客户都被其他幼儿园抢走,他家的服务水平也不低,但现在还面临着被挤出竞争圈外,非常不解究竟是为什么

简单咨询之后,才了解,园所的领导层虽说可以各司其职,但是却缺乏破局的新思路,有计划决策能力的少,基本上没有风险应对能力,更别说共同承担园所经营压力,以及能扭转乾坤的强大能力。

那么,该园长是怎么改变现状的呢

抓住问题根源后,他从园所人力配置上思考改进方法,招聘优秀人才加强园所运营能力,可是优秀的人才千金难求,也没什么渠道,最后决定求助专门的人才供应机构。

在多家机构中比较之后,他选择和世幼联人才服务中心合作,是一家专业婴幼教领域人力综合资源供应方案的企业,隶属于公益社会组织世界幼教联合会(简称世幼联)旗下的专业人才培训、供应机构。

今年初的新学期,新招聘过来的招生主任开辟了新的招生渠道,几乎在一个月的时间内,就把学生招满,还有很多家长带着孩子等着入学,经过世幼联人才服务中心的专家建议,又开设了三个班次。并且为了接纳更多生源,在今年扩大了师资队伍和管理层团队,相比于学生数量显著提升带来的盈利,人员增加带来的成本就不必太过考虑了。

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招生问题、人才问题是很多婴幼行业投资人、创业者所面临的难题,如何招聘到优秀的人才呢?为什么上面所说的那位招生主任能够拥有如此强大的能量?下面简单介绍一下世幼联人才服务中心,方便大家更多了解是否满足自己的需求。

一、作为在中国拥有丰富操作经验的专业综合人力资源服务公司,重视企业与求职者双方需求的完美结合,通过科学、专业的人才测评体系为企业严格甄选并匹配到最合适的人才。

二、通过十余年的托育及幼教行业从业经验,世幼联储备国内近万人的高级精英人才库,涉及园所各个岗位,如园长、主任、主教、助教、后勤等岗位。

三、严格按照行业惯例及市场规则,坚持做到对合作客户信息完全保密,快、精、准地为客户推荐最合适的候选人,对拟录用的候选人进行封闭式全方位的岗前培训,确保到岗即可完全胜任岗位各项工作。

四、团队成员来自跨国公司、大型国际双语幼儿园和大型上市企业,拥有多年的教育机构人力资源管理,以及机构运营管理的从业背景。分工协作,必要时可全国500家自营机构联动实现资源共享。

五、按照客户的实际需求,为教育机构、幼儿园、托育中心量身定制团队打造,师德风尚弘扬方案力。

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婴幼行业潜力大、市场广,但是想要成功,人才是关键。在茫茫人海中寻找人才很难,求助专业机构是非常必要的。即便有些婴幼中心为加盟商提供了非常完善的服务支持(比如爱尔福婴幼中心,在员工培训方面也有支持),但是,借助专业的机构,寻找人才更方便,不是吗?

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爱尔福婴幼中心作为国内优质的婴幼儿托育教育品牌,是建立在中高档社区附近,面向 0.5-4 岁婴幼儿提供高品质托育及早教服务的教育中心。爱尔福婴幼中心基于长期早期教育实践成果,根据对生理学、心理学和社会学的深入研究,开发出一整套符合中国婴幼儿天性的教育课程体系,根据儿童各年龄段成长特性,提供丰富的教育课程,全方位开发培育孩子的潜力。

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